『人民网』挖掘自身用工和商家赋能 万达广场:搭建城市吸纳就业中心

时间:2020-01-02 17:39       来源: 人民网

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  企业是市场的主体 , 是吸纳就业的主力 。 当前 , 在用工成本升高的情况下 , 企业如何稳定就业岗位 , 培养适应市场用工变化的技能型劳动者 , 对就业困难人员进行兜底帮扶?

『人民网』挖掘自身用工和商家赋能 万达广场:搭建城市吸纳就业中心。  据介绍 , 截止到2019年底 , 万达集团旗下323个万达广场累计创造就业岗位135.9万个 , 平均每个万达广场创造4209个就业岗位 。 从2016年开始 , 每年开业万达广场约50座 , 新增就业岗位大幅增加 。 到目前为止 , 已开业的万达广场遍布全国30个省、区、市的188座城市 , 这些广场一方面促进消费增加了税收 , 同时也创造了大量就业岗位 。

  大学生就业:有一种选择叫“万新生”

  年关将近 , 也是大学生择业的高峰期 。 在万达集团 , 有这样一个群体 , 他们的名字叫“万新生”(管培生) 。 万新生 , 是万达校招应届毕业生的称呼 。

  史培培 , 安徽滁州人 , 毕业于上海同济大学 , 是2017年的“万新生” 。 像很多“万新生”遇到的共性问题一样 , 最让史培培感到最困难的是筹备新的万达广场开业 , 时间紧、任务重、标准严、压力大 。

  “溧阳万达广场筹备前 , 我只跟进过通州筹备期合同 , 且驻场时间较短 。 2018年3月份 , 距离开业前80天 , 我单独前往溧阳万达广场管控筹备期营运工作 。 溧阳万达位于四线城市 , 周边人口少 , 铺位多达245个 , 招商困难 , 合同签订难 。 ”她笑说 , 筹备工作目标性非常强 , 在高强度的压力下 , 几乎没有时间思考放弃的问题 。 随着工作下的不断推进 , 事情慢慢也被梳理清楚了 。

  让史培培感到最得意的一件事 , 也是万达广场开业 。 随着努力、汗水和经验的积累 , 在筹备张家港万达广场开业时 , 看得见的是工作更熟练了 , 看不见的是锻炼带来的能力提升 。 最初对未知工作的挑战 , 变成了“万新生”懂得坚持 , 打破自我认知 , 肩负责任的“试金石” 。

  像史培培这样的“万新生” , 每年万达集团通过校园招聘有超过1000人参与其中 , 他们的共性特点是对自己今后的工作生活有着清晰的职业规划 , 而这也得益于万达集团的培养机制 。

  据介绍 , 近年来万达集团特别是万达广场吸纳的大学生就业较多 , 在万达广场就业人群中 , 大学生占比超过35% 。 万达集团通过系统的培训体系和晋升机制 , 将“万新生”培养成为万达广场的专业技术人员和中、高层管理人员 , 助其成长为商业领域的高级人才 。 并通过导师“一对一”对接 , 对“万新生”进行为期三年的跟踪培养 , 孕育着万达集团未来人才储备的核心竞争力 。

  妈妈回家:丹寨万达小镇吸纳“丹寨妈妈”返乡就业

  丹寨县被称为“云上丹寨” , 这里的自然景观秀美 , 层叠的梯田间田埂像一条条苗家腰带 。 但这里同时也是贵州省黔东南苗族侗族自治州的国家级贫困县 。

  在丹寨 , 能在家门口就业 , 是不少群众的梦想 。 但由于贫困县在经济发展中的起点低、贫困群众缺乏生产技能 , 离开家乡去城市打工仍是大多数人的选择 。 无论是外出务工 , 还是留守家乡 , 农村女性总会承担更多的情感压力 , 她们既想成为挣钱养家的人 , 但也不忍心错过陪伴孩子的成长时光 。

『人民网』挖掘自身用工和商家赋能 万达广场:搭建城市吸纳就业中心。  “前些年 , 对孩子的牵挂 , 大多是通过打电话来弥补;对家人的亏欠 , 则是家里有事却指望不上自己 。 ”蒋芳芳是土生土长的丹寨人 , 前些年在黔东南州电视台工作 , 高强度的工作节奏让她没有办法照顾家庭 。

  还有32岁的李明珍 , 她是两个孩子的母亲 , 儿子出生才半年多 , 就去了广东 。 在外打工时 , 看到别人的小孩 , 总会想到自己襁褓里的宝宝 。 第一次从电话里听到孩子喊妈妈 , 李明珍说:“感觉几乎要崩溃” 。

  蒋芳芳和李明珍对孩子、家庭的思念 , 随着丹寨万达小镇的建设运行正在发生改变 。

  2014年9月 , 万达集团决定到贵州省参与脱贫攻坚 , 并与国务院扶贫办、贵州省一起对贵州3个县进行了调研 , 按照“国家级贫困县”、“边远山区”、“少数民族地区”三个标准 , 最终选择黔东南州丹寨县作为万达帮扶对象 , 开创了“企业包县 , 整体脱贫”模式 。