华为在CEBIT2018奏响数字化转型“最强音”滚动

来源:未知 / 作者:admin / 2018-06-12 09:52
北京联盟摘要:还是那个我们印象中的华为【华为在CEBIT2018奏响数字化转型“最强音”】上一篇:苹果,你怎么了苹果? 下一篇:欧洲难民潮“巴尔干通道”被切断后新通道出现 。本文原始标题为:华为在CEBIT2018奏响数字化转型“最强音”---来源是: 还是那个我们印象中的华为,在汉诺威,用“数字世界交响曲”在今年的CEBIT2018唱出了最响亮的音符。 为什么是交响曲? 我们知道,交响曲是通过综合运用并挖掘各种乐器性能及表现力,来

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还是那个我们印象中的华为,在汉诺威,用“数字世界交响曲”在今年的CEBIT2018唱出了最响亮的音符。

为什么是交响曲?

我们知道,交响曲是通过综合运用并挖掘各种乐器性能及表现力,来塑造音乐形象,它既是多种乐器的载体,更是多个乐章的融合。所以,交响曲表现的其实是一种综合素质。

如果全球范围内,综合去分析目前科技界的巨头企业,有的企业强在云计算的能力,有的企业强在联接,有的企业强在渠道,有的企业则强在终端。除了华为,业界很难找到一家企业,在云管端当中的每一个环节都有强有力的布局。换言之,交响曲更能体现华为在数字化转型当中的综合素质。

这就是华为企业BG总裁阎力大敢于说:“面对数字化未来,客户需要一个起引领作用的数字伙伴,这就是华为。”的底气所在。

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那么在汉诺威,在华为3000多平米展台中,一面是行业+生态,一面是技术+创新。华为要如何奏响CEBIT2018的“最强音”?

每年的CEBIT都有新的故事

每年的CEBIT,我们都能体会到华为的成长和价值延续,这要怎么理解呢?

2015年当时参加CEBIT的华为,企业业务的盘子仅有200多亿人民币。那时候的华为刚刚打破了“华为不会做IT”的看法,但还没有做到被业界看好的程度。同时,在CEBIT2015,华为在当时首次提出了企业的智能化转型,如今来看华为始终在延续当时的很多做法。

时间跳到了2018年,华为企业BG经历了几年的飞速成长,已经走在年营业额100亿美元的路上。同样,在整个华为智能社会的愿景下,华为企业BG也愈发明确了自己的定位。正如阎力大在其撰写的《做大转型蛋糕,把数字世界带入每个组织》文章中说:“数字化只是漫漫征途的第一步,实现智能化才是最终目标。在走向智能世界的过程中,每一个产业、每一个企业都将遭遇挑战,也孕育着巨大的机会。”很显然,从2015年到2018年,华为明确的智能化的目标,从来没有过改变。

从2017年的CEBIT开始,华为就坚定了走“平体+生态”的战略路线。简单的说,华为的“平台”强调的是云管端协同,而华为的“生态”则强调以客户为中心,与生态圈共赢,构建可持续发展的生态体系。

今年的CEBIT上,阎力大提出,“未来每一个企业都是数字企业,每一个企业都将建设平台或成为平台的一部分,华为企业业务致力于为客户打造创新、开放的数字平台,帮助企业和机构加速实现IT与OT的融合、技术与商业的融合,把数字世界带入每个组织,构建万物互联的智能世界。本次CEBIT,华为的VI是数字化转型的交响曲,我们会结合在全球各行业的成功实践,跟客户和合作伙伴共同展示华为提供的数字平台,合作伙伴提供的应用和终端,以及为客户数字化转型带来的价值,共奏数字化转型的交响曲。”

可见“平台+生态”还将是贯穿2018年最重要的主导思想。而随着数字化转型的深入,华为也将逐渐突出“平台的平台”的新角色。这又是为什么呢?

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我们知道,企业自身才是数字化的关键力量,未来数字化转型主导权将回归传统企业手里,所以企业会建立自己的平台。那么,华为也有自己的业务边界,也就是说华为的平台一定是建立在ICT基础设施层的平台,这意味着华为要做客户平台之下的平台,是所有行业数字化转型都要用到的平台,也就是“平台的平台”。

其实“平台的平台”是对“平台+生态”战略的一种深入的解析,也进一步明确了在数字化转型当中,华为能做什么,要做什么,该做什么。

生态&行业,是对“平台的平体”的完美诠释

据了解,在本次CEBIT,华为以3000+平米展台展示在云计算、物联网、人工智能(AI)、大数据和数字平台等新ICT领域的最新产品,升级版的数据中心、企业园区、eLTE和企业通信方案,以及在智慧城市、机场、金融、能源、制造等领域的全新行业解决方案。

实际上,行业代表了华为市场拓展的深度,而生态则代表了华为市场覆盖的广度。要做一个合格的“平台的平台”,就必须能够灵活调用各种IT能力资源,整合各种数据,匹配行业现在和未来业务场景,全面支撑行业业务平台。所以必然要兼顾行业的深度和生态的广度。

那么,在行业&生态展区,华为与SAP、Honeywell、埃森哲等百家联盟及解决方案合作伙伴展示了六大行业——智慧城市、金融、制造、电力、交通、零售的解决方案和成功案例。例如华为首次展示了面向智慧城市的数字平台雏形,包含“物联网统筹”、“大数据统筹”、“GIS一张图统筹”、“视频云统筹”、“融合通信统筹”五大基础资源统筹能力,使智慧城市数字平台的各类基础资源得以高效向生态合作伙伴开放,方便行业应用的快速开发和导入,服务于城市的治理创新。

华为在现场宣布联手德国合作伙伴共同打造智慧杜伊斯堡,塑造首个里程碑“莱茵云”,并在现场通过NavVis技术模拟参观古代洪水系统、杜伊斯堡的博物馆以及杜伊斯堡办公楼的测绘图。华为智慧机场2.0解决方案也首次公开亮相,基于物联网、数字化协作、云计算、和大数据等新ICT技术,重构机场的信息流,保障机场安全、提升运营效率和收益、改善旅客出行各环节的体验。华为还与玛隆合作签约,并联合发布AI使能零售解决方案。

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我认为,华为每次都能够和生态合作伙伴一起展示如此多行业的解决方案,体现的正是“平台的平台”的能力。华为所满足的恰是跨平台的行业需求,做跨行业平台下面的数字平台,同时,做生态的“黑土地”,让客户和合作伙伴的应用在其上生长,做到了联合孵化创新的行业解决方案。

所以,行业&生态的展示,既是“平台+平台”的完美诠释,也是对华为“黑土地”理念的再次深化。

技术的创新与融合,让数字化转型触手可及

全球的数字化转型,本质上是对传统IT的颠覆,让技术创新去驱动业务发展的过程。所以,企业面临的不是单一新技术,而是物联网、云计算、大数据、AI和区块链等创新技术与传统行业知识技能的跨界融合。

这要求数字化的服务商具备两个能力,第一是对各种技术都有深入布局,不能有短板。第二是可以根据行业需求对不同的技术做融合创新。

首先在技术的全面性上,在CEBIT2018的技术展区,华为全面展示基于物联网、云、AI、和5G等新技术的最新产品与方案,如发布面向行业的IDN方案,与微软联合发布华为AzureStack混合云方案、发布全新一代企业级私有云解决方案,能力升级后的物联网平台,性能进一步提升后的企业无线方案,以及全新发布的基于AI的软件定义摄像机。还与InfoVista、ARM共建SD-WAN开放生态,并联合发布SD-WAN生态解决方案。

并首次完整呈现华为从能源,IT到网络的完整“云数据中心”方案,其中包含全新一代融合私有云方案、意图驱动的CloudFabric云数据中心网络解决方案、分布式数据仓库FusionInsightLibrA方案等。华为还展示了能实现多样化场景接入、全生命周期云化管理的园区方案,基于AI和大数据,实现全网安全自动化、智能化。

应该说,作为整个科技领域企业级产品线最全面的企业,华为几乎在每一项技术和产品的布局上都不存在短板。

其次,在技术融合创新上,华为正通过全球的OpenLab来联接技术与行业需求。同时,OpenLab也是华为“平台+生态”实际行动的本地化载体,现已在德国、巴黎、土耳其等部署11个,近3年投资2亿美金,2019年将建成20个。

据了解,华为正在塑造云基础设施和智能终端领域的核心能力,包括联合合作伙伴共同构建包含视频云、大数据、物联网(IoT)、地理信息系统(GIS)以及集成通信平台(ICP)至少5大能力模块的数字平台,向上与应用对接,向下联接数据,让客户的数字化转型触手可及。

如阎力大所说,要实现业务的指数级增长,不仅要把数字化转型做大,还要成为当中的领导者。所以,华为在CEBIT上从来不唱独角戏,华为的展台和展示充斥合作伙伴的logo和元素,把客户与合作伙伴的成功当作自己的成功,这就是华为“平台+生态”的真实含义。

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华为在CEBIT2018奏响数字化转型“最强音”

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