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同样多元化进军, 为何美的到处开花, 而格力四面受挫?滚动

时间:2018-06-15 03:36|来源:未知|

北京联盟摘要:【同样多元化进军, 为何美的到处开花, 而格力四面受挫?_美的创始人何享健美的在空调主业扎根】简略摘要:本文原始标题为:同样多元化进军, 为何美的到处开花, 而格力四面受挫?---来源是: 美的创始人何享健 美的在空调主业扎根,占据了国内百分之二十的市场后,适时展开多元化战略,顺延扩张至生活家电,先后收购了小天鹅和荣事达,整合了二者的洗衣机和电冰箱产...

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同样多元化进军, 为何美的到处开花, 而格力四面受挫?

美的创始人何享健

美的在空调主业扎根,占据了国内百分之二十的市场后,适时展开多元化战略,顺延扩张至生活家电,先后收购了小天鹅和荣事达,整合了二者的洗衣机和电冰箱产能,在生活家电板块上一举大获成功,生活家电为企业贡献了40%营收,接近主业空调,并于2016年收购东芝白色家电业务,收购东芝将在品牌、技术、渠道拓展以及制造协同方面为美的带来巨大的利好。在东芝的帮助下在空调技术上将更上一层楼,使美的成为亚洲乃至全球白色家电的领先企业。

另外,同年年底收购德国库卡进而进入到智能机器人高科技行业,这使美的由一家传统的家电制造商提升为高科技国际企业。而且库卡本身是盈利的,在美的的帮助引领下开拓国内市场将会将库卡业绩带来很大的帮助,2017年年报显示机器人及自动化系统为集团贡献270亿营收,占11.2%,而库卡营收达到267亿,显示库卡在与美的整合后业绩快速增长,在完成了库卡的收购后,美的继而将以色列机器人公司Servotronix,美的对Servotronix的收购,看中的是其在机器人软件上的优质资源。美的收购库卡着重是对机器人硬件的收购,而美的对Servotronix的收购则主要是对机器人软件的收购。这样一来,美的的机器人产业布局才是完整的。Servotronix的强项恰恰是伺服驱动器的生产制造,这与库卡的机器人产业形成互补。这次收购后,美的机器人自动化产业链更加完善。机器人自动化产业未来将成为美的发展的重点,发展的态势将会有可能超越空调的地位,这使美的贴上了高科技的标签。

同样多元化进军, 为何美的到处开花, 而格力四面受挫?

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而反观格力的多元化,多年来格力专注于空调主业的发展,空调业务雄踞国内二十多年,但格力营收过于依赖空调,直到今年为止,空调占营收的百分之八十以上,但空调再往下十年二十年后可能市场接近饱和,增速逐步减弱,像以往企业所享受空调业务所带来的高速增长的日子将一去不返,再这样依赖空调将会将格力未来业绩带来巨大影响。

为此格力于2014年进军生活家电,但此时生活家电在国内的市场格局早已被众多早早进入的家电品牌垄断,格力想挤入并占有一定份额相当困难,而且格力进军生活家电并非启用格力品牌,而是另外开创新品牌大松和晶弘,这将家电营销不利,因培养一个强势品牌是虽要多年的苦心积虑的,这两个新品牌市场美誉度和消费者认知度极低,更谈不上忠诚度了。这是无法跟美的和海尔等强势品牌对垒的。格力考虑的是害怕启用格力品牌做生活电器,如果有什么闪失会对格力品牌造成伤害,但为何进入手机这个风马不相及的行业却用上格力品牌呢?这让人想不明白。格力的生活电器运作多年一直没有多大成绩,营收只有二十几亿,对比庞大体量的格力来讲几乎可忽略不计。

另外格力在生活家电板块发展不利的情形下,急于寻求新的业务增长点以便能迎头赶上美的,于是乎病急乱投医进入了竞争白热化的手机行业,但手机讲求的是科技研发以及创新、生态内容以及软件再加上营销渠道等,做硬件出身的格力根本找不着北,高价低配的格力手机根本就很难在市场营销,最后只能内部消化。投资手机可能是想扼守智能家居的这个入口,但智能家居的解决方案并非占有手机这个入口就可以的,怎样连接不同品牌的众多智能家电主要是需要通过软件来处理的。

同样多元化进军, 为何美的到处开花, 而格力四面受挫?

美的掌舵手方洪波

手机失败后,格力贸然计划进军新能源汽车这个新的风口,董明珠更是亲自操盘投资了银隆汽车,幻想凭新能源汽车再打造另一外千亿格力出来,为此拼命在全国跑马圈地式扩张产能,举债投资了十多个工业园生产基地,却终因全国新能源汽车企业大干快上造成产能过剩,订单急剧下降,同时适逢政策关于新能源的补贴大幅下调,最终惨遭下滑铁卢。在汽车这个行业,纵观所有曾经进军汽车的家电巨头无一不是铩羽而归,汽车行业是个高技术密集和需要耗费庞大资金的行业,是要通过长时间积累经验和技术沉淀的,并非投入钱后短期就能见效益,是相当考验耐性的,在汽车行业急功近利往往不会有好结局。

而近来董明珠不甘于在手机和新能源上的碰壁,而打算投资500亿用于研制空调芯片,但芯片研制虽耗费巨大的资金,而且成效不是短期几年就能显现的,况且就算格力芯片研制成功也只是局限于在空调领域。

去年格力营收1482.86亿,同比大增36.92%,归母净利润224亿,同比大增44.87%,而空调营收占到83%,生活电器和智能装备分别占总营收的1.55%和1.43%,大概就是22.9亿和21.2亿,对于一个营收千亿的大集团,这点收入可以讲微乎其微,可见格力时至今日其多元化布局未曾成功,空调仍占绝大部分比重,依赖度过高,一旦某天空调业务不济,集团的业绩会大幅下跌是意料中事。反观美的去年年报显示,美的2017年实现营业总收入为2,419.19亿,增长51.35%,归母净利润172.84亿,增长17.70%,其中空调业务占营收39.39%,生活家电占40.8%,而智能机器人及自动化系统占11.16%,可见空调和生活家电以及机器人自动化已成集团三大业务,而且呈现三足鼎立之势,生活家电已超越空调,智能机器人自动化业务收购合并后短期业绩已占相当比重,未来随着发展会占集团营收更多份额,说不定会超越空调。从美的年报看,其多元化布局是相当成功的。

那为什么美的营收远高于格力,而净利润却低于格力,主要可能是美的2016年大幅并购库卡和东芝等几家外企后,并购成本支出庞大,短期磨合仍难以一下子消化掉成本所致,未来随着整合资源以及全面加强精细化管理,企业的净利润相信会比现在有所担升。另外就是格力在空调上的确是下了功夫,自主研发多项核心技术以及拥有空调电机等一系列的配件厂,这些都大大降低制造成本,所以格力空调业务上净利远高于美的。

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